Компанії по усьому світі продовжують оптимизировать витрати за рахунок звільнення великої частини співробітників. Оставшиеся спочатку бурхливо виражають свою радість із приводу збереження роботи, а потім починають повільно, але вірно відчувати вантаж тиску на своїх плечах: через зниження числа працівників на них доводиться набагато більше роботи, чим у колишні, докризисные, часи. Та й позиції в самій компанії перестають бути такими вуж тверда й стійкими, як раніше: не рівна година – звільнять!
Подробнее »
‘Стати успішним’
Як не допустити завалів на роботі: секрети успіху
Психологія публічних виступів
Кожному керівникові доводиться працювати з більшим обсягом інформації й доносити певну її частину до своїх співробітників. Процес роботи з текстом досить складний. Від його продуктивності багато в чому залежить ефект впливу на аудиторію.
Подробнее »
Харизматичне керування людьми
Авторитарний стиль керівництва більше не відповідає вимогам часу. Хоча ще й зустрічаються випадки, коли одна особа претендує на одноособову владу, роздає вказівки, саме вирішує, кого – “стратити”, а кого – “милувати”; такі типи давно можна розглядати лише як пережитки минулого.
Подробнее »
Десять рис характеру, що зроблять вас багатим
Щоб стати богатым, недостатньо одного вміння укладати вигідні угоди. Набагато важливіше відношення до грошей у цілому. Так затверджують автори книги “Мільйонер із сусіднього будинку” Томас Дж. Стэнли й Вільям Д. Данко. Стан особистих фінансів вони зв’язують із характером людини.
Подробнее »
7 причин, які заважають зробити кар’єру
Іноді перший крок до рішення проблеми – це її усвідомлення. Сподіваємося, що розуміння причин, що заважають жінці робити кар’єру, допоможе вам уникнути багатьох помилок і розчарувань.
Про те, чим побудова жіночої кар’єри відрізняється від чоловічий, розповідає Андрій Стеганцев, Президент Союзу Незалежних Бізнесів-тренерів, консультантів і коучей, що веде тренер компаній “Ситикласс”, “Бізнес-тренінг і консалтинг”, що практикує психолог – консультант Міжнародного Центра “9 залів”.
Подробнее »
Як почати Тайм-менеджмент?
Тайм-менеджмент – у перекладі з англійського означає “керування часом”. Часом, зрозуміло, управляти не можна, і реальне завдання тайм-менеджменту (“ТМ”) – як упорядкувати використання часу (і робітника, і особистого часу) дня й тижня, щоб всі важливі справи встигати робити. ТМ – це облік і оперативне планування часу. Від тайм-менеджменту потрібно відрізняти Лайф-менеджмент: упорядочивание часу життя в цілому. Як зробити так, щоб, проживши все життя, наприкінці не виявити: “Чтой-то я жив зовсім не так. Здається, у мене були зовсім інші плани на життя!”
Подробнее »
Успіх, позитивний погляд на життя й фінансове благополуччя. Є чи зв’язок?
Запитайте в самих себе - чи зустрічали ви коли-небудь заможної людини, що обвинувачував би у власних невдачах державну систему? Або бізнесмена, який би заздалегідь прогнозував своєму бізнесу тотальний період невдач, і тому заморожував би всі угоди – не тому, що він має на руках грамотний прогноз, а просто так, як ми з вами звикли, заздалегідь сподіваючись на негативний результат?
Подробнее »
Емоційне лідерство
Неясне усвідомлення того, що відмінне знання шкільної й інститутської програми ще не гарантує успіху в житті, знайомо многим. Історія пестрит прикладами видатних досягнень тих людей, які в період навчання зірок з неба не вистачали. “Твоє витання в хмарах і байдужість до всього, що ми засвоюємо, підривають авторитет класу”, – не раз говорив учитель Альбертові Эйнштейну. “Я завжди був останнім у своєму класі. Мені здавалося, що викладачі ненавидять мене, а батько вважає дурнем”, – згадував винахідник і підприємець Томас Эдисон.
Подробнее »
А Ви стали б ризикувати?
Велика кількість людей сьогодні спостерігають можливості й досягнення інших людей і говорять: “Я б теж так зміг” або “Це виразно можна зробити”.
Занадто часто ці люди вірять у можливість чогось, але вони ніколи не виходять уперед, щоб взяти на себе ризик і насправді зробити те, у що вони проголошують віру. Зручніше стояти на узбіччі й спостерігати, чим вийти не ігрове поле й піддати свою віру випробуванню. Набагато легше говорити, що віриш, чим діяти по вірі.
Подробнее »
Лоскітливі моменти в резюме
Як непросто буває грамотно скласти резюме. По ходу складання завжди з’являються питання про те, чи варто вказувати в резюме тимчасове місце роботи, чи варто писати про те, що Ви, приміром, півроку не працювали, чи варто перераховувати всі дипломи й сертифікати про утворення. Дуже важливо зуміти дипломатично відповісти на самі лоскітливі питання, щоб не віджахнути потенційного роботодавця.
Подробнее »
Сім секретів щасливих людей
Більшість людей вірять в удачу. Ми не розстаємося з талісманами, носимо “щасливі” сорочки й робимо свої власні маленькі ритуали перед якими-небудь відповідальними заходами. Боячись злякати удачу, ми нізащо не станемо проходити під сходами-драбиною й жахаємося , коли розбивається дзеркало.
Подробнее »
Ефективні замінники лідерства
Для більшості менеджерів і організацій сьогоднішнього дня властива модель лідерства, що спочатку охарактеризована в роботі Н. Макиавелли “Государ”. У ній автор затверджує, що лідерові “немає необхідності мати гарні якості, але важливо створювати враження, що вони є, корисно бути великим удавальником і лицеміром”.
Подробнее »
20 способів одержати нові ідеї
Неважливо, чи ведете ви блог, або займаєтеся бізнесом, коли нибудь наступить момент, і у вас висохнуть свіжі ідеї. Вони можуть дати вам багато нових можливостей, тому, якщо хочете залишатися на голову поперед конкурентів, звикайте до “мозкового штурму”. Я склав список рад і трюків, які використаю коли хочу придумати що те нове: товари, сервіси, пости блога. Неявні рішення й можливості, – це всього лише один з видів вправ для мозку. Чим частіше ви цим займаєтеся, тим краще це виходить.
Психологічна профілактика конфліктів у колективі
Багато організаційних конфліктів легше попередити, чим дозволити. Оскільки центральними фігурами конфліктів в організації є конкретні особистості, те така профілактика повинна бути личностно-ориентированной. Зупинимося на деяких особливо значимих організаційно-управлінських умовах, що сприяють зниженню конфликтности особистості.
Магічні слова, що підсилюють Ваш вплив
Я думаю, Ви чули розхоже вираження: “Покупця спокушає процес жаркі, а не смажене м’ясо”. Іншими словами, уміння піднести відігравати своя пропозиція в належному виді. У цьому може відчутно допомогти книга Элмера Вилера за назвою “Перевірені фрази, що продають Ваш товар”, що містить 1937 різного роду пропозицій, здатних магнетичним образом притягти увага потенційного клієнта й забезпечити продаж. Книга написана на основі досліджень 105 000 слів, протестированных на психіці 19 000 000 чоловік.
Перетворюємося в бізнес-леді
Давним-давно пішли в минуле часи, коли жінка асоціювалася тільки з кухнею, плитою, дітьми й прочим домашнім побутом. Сьогодні прекрасна половина людства може займатися безліччю справ нарівні із чоловіками, у тому числі й робити кар’єру: займати керівні посади, відкривати свій бізнес, заслуговувати визнання.
Жінка в бізнесі: хитрості слабкої статі
Успішні в бізнесі жінки – зовсім не рідкість. Психологи вважають, що успіх приходить не в останню чергу завдяки тому, що кожна жінка з легкістю вживається в потрібну роль і має талант акторки. Консультант Катерина Горшкова – про жіночі хитрості, що допомагають стати успішної.
Як зробити миті щасливими?
Так, всі ми часто поспішаємо, кудись підганяємо улюблених, не пам’ятаючи, що наша любов складається з маленьких митей, що летять, яких ми чомусь не зауважуємо.
Ми вимагаємо й чекаємо, боремося й обурюємося, сподіваємося й згадуємо. Не розуміючи, що в цю саму мить – ми живемо й любимо.
Як справити гарне враження?
Зовсім очевидно, що перше враження, що складається про Вас – дуже важливо. Уміння чітко визначити мети й завдання, привести переконливі аргументи – із всіх цих деталей і складається враження. Не менш важливі Ваш зовнішній вигляд, уміння піднести себе, тон, жести й упевненість у собі.
Якщо Ви не змогли зробити враження, і про Вас зложилося враження самої пересічної людини, не отчаивайтесь, у процесі (якщо Вам все-таки нададуть шанс) це можна змінити. Проте , відсутність враження не додасть Вам плюсів.
Підлеглий і начальник: кому легше?
Ти начальник – я дурень, я начальник – ти дурень. Традиційне трактування часів, що канули в лету.
Зараз всі по-іншому. Обоє далеко не дурні. Та й дурнями бути в сучасному середовищі програмування просто неможливо. Ледачим ще якось вийде. Причому якщо те, що ви з начальником робите, чотириста років не потрібно підприємству, то він цю лінь цілком зрозуміє. У нього самого – така ж. Але хіба робота може бути непотрібної? Я почуваю, саме так подумав читач. Може, добродії, може.
Мова як індикатор особистості мовця
Успіх впливу в керуванні багато в чому залежить від того, як буде подавати себе співрозмовникові або аудиторії мовець. Керівник повинен знати, що його мова, будь вона почута із трибуни або через свій робочий стіл на нараді, цілком розкриває його особистість. У зв’язку із цим важливо знать картину сприйняття людини по мовному поводженню. Давайте уявимо собі, як нас сприймають слухаючі; як ми, часто самі того не відаючи, сигналізуємо про свою ерудицію, інтелект, психічному стані.
Що необхідно знати для того, щоб зробити кар’єру?
У сучасному світі все відбувається стрімко. З’являються надшвидкісні комп’ютери, їжа, яку можна приготувати за лічені хвилини. Ми також розраховуємо й на те, що й кар’єру нам удасться побудувати миттєво. Це омана, для цього нам знадобляться місяці, а то й роки кропіткої роботи.
Організаційний оптимізм
Організація має свою індивідуальність, душу. І в цьому змісті вона піддана зміні емоційних станів, у побуті називаних настроєм: від радісного ентузіазму до апатії. Настрою задають емоційний тонус організації, що істотно позначається на роботі. Якщо він високий, то спонукує співробітників виконувати функції на вищому рівні можливого й навіть за рамками своїх прямих обов’язків. Задамося питанням: як формувати діловий оптимізм і створювати радісні події?
Хамство й брутальність на робочому місці
На жаль, далеко не все з нас засвоїли в дитинстві елементарні правила поведінки при спілкуванні з іншими людьми. Для деяких хамство й брутальність – це цілком прийнятна манера спілкування. Ці люди часом навіть не усвідомлюють, що своїми словами або діями просто ображають і кривдять своїх колег.
Способи втримання уваги при публічному виступі
Слухачі з напруженою увагою стежать за таким виступом, при якому у викладає материале, що, увесь час розкривається новий зміст. Якщо виступ не містить нічого нового, воно не тільки залишається без уваги, але й викликає в слухачів відчуття нудьги. Як же зберегти й підтримати їхня увага протягом усього виступу? Розглянемо коротко основні фактори: темп і паузи, діалог з аудиторією, логічну організацію й драматизацію мови, емоційні прийоми й переконаність оратора, та ін.
Бути або не бути перфекционистом?
Перфекционистоим бути непросто, і таким людям живеться дуже важко. Адже представте тільки: їм постійно потрібно бути краще всіх, розумніше всіх, працювати якісніше й бути успешнее, а також ідеально виглядати й заробляти більше всіх грошей.
Учитися на прикладах
Діти поступово вчаться на реакціях навколишні, які вираження особи відповідають різним емоціям. Правила, що встановлюють як виражати або придушувати свої почуття залежно від ситуації, називають “Dіsplay Rules”. Вони допомагають із, послабити, нейтралізувати або замаскувати прояв почуття.
Критика, що усіх зачіпає
Чи любите ви, коли вас критикують? Відповідь очевидна: “Звичайно, немає!” – скаже більшість із нас. І, дійсно, що гарного в критику? Самолюбство страждає. Спад настрою забезпечений…
Але давайте подумаємо, а чи не так уже критика погана? Чи завжди це тільки негатив? Чи шкодить вона нам або, навпаки, допомагає в собі щось скорегувати, поліпшити? Яку користь можна витягти із критики? Як ставитися до різних її видів?