Компанії по усьому світі продовжують оптимизировать витрати за рахунок звільнення великої частини співробітників. Оставшиеся спочатку бурхливо виражають свою радість із приводу збереження роботи, а потім починають повільно, але вірно відчувати вантаж тиску на своїх плечах: через зниження числа працівників на них доводиться набагато більше роботи, чим у колишні, докризисные, часи. Та й позиції в самій компанії перестають бути такими вуж тверда й стійкими, як раніше: не рівна година – звільнять!
Можливо, ваш перший порив – взяти на себе якнайбільше того, що прописано у ваших трудових обов’язках – спочатку допоможе вам рухатися вперед і уникнути повислої над головою погрози звільнення, однак надто важливо й тут установити відомі межі вашої працездатності. Інакше ви ризикуєте “згоріти” на роботі й дозволите своєму роботодавцеві сісти собі на шию й поганяти вами, як ломовим конем.
Розуміння того, де варто твердо відмовитися від чергового “позачергового” будинку таким чином, щоб не скомпрометувати інші службові досягнення – найважливіша частина вашого професійного розвитку. Для того, щоб допомогти вам дотримувати потрібного балансу між власними потребами й потребами, “навішеними” на вас вищим керівництвом, портал AskMen.com розробив 5 витончених способів сказати тверде “ні” додатковим обов’язкам і не ушкодити власній кар’єрі.
1. ” чиЄ це завдання більше пріоритетним, чим всі інші обов’язки й поточні справи?”
Якщо причина вашого небажання брати на себе позачергове завдання керівництва полягає в тому, що ви й так завантажені під зав’язку, запропонуєте начальству виконати його на шкоду всім іншим поточним справам. Це дозволить вам одночасно показати свій позитивний настрой і чітко дати зрозуміти, що ви не мають наміру класти ще один вантаж на свої плечі. Не бійтеся відзначити ступінь своєї зайнятості. Швидше за все, начальник прийде до висновку, що “спантеличити” прийде когось іншого. Втім, якщо бос буде наполягати, принаймні у вас буде напоготові пояснення, чому інші важливі справи довелася відкласти.
2. “Мені здається, я – не кращий кандидат для виконання цього завдання”
Співробітники часто бояться зізнатися своєму начальству, що їхньої можливості у виконанні того або іншого завдання лімітовані. Вони намагаються відмовитися того, у чому вони некомпетентні, але бояться зізнатися в цій некомпетентності, побоюючись за свою професійну репутацію. Тим часом, уміння визнати межі своїх можливостей указує лише на те, що ви вкрай відповідально підходите до якості роботи і її результату. Якщо ви насправді вважаєте себе некомпетентним у якій-небудь області, порекомендуйте начальству колегу, що більше підходить для цієї роботи. При цьому ви не “підставляєте” колегу, а всього лише пропонуєте краще рішення для компанії. Втім, не із із передачею “голевого паса”, інакше начальство й колеги будуть уважати вас безвідповідальним ледарем. Більше того, якщо ви хочете й далі просуватися по кар’єрним сходам, час від часу й вам доведеться виходити з “зони комфорту”.
3. “Я можу зробити це, але пізніше”
Якщо проблема тільки під час відсутності часу, запропонуєте виконати завдання, як тільки небагато звільнитеся від поточних справ. Звичайно (особливо якщо мова йде про запуск нового проекту), менеджери вкрай нетерплячі, і є гарний шанс на те, що вас залишать у спокої й передоручать завдання комусь ще. Не потрібно соромитися того, що ваш робочий розклад забитий під зав’язку.
4. “Мені буде некомфортно виконувати це завдання”
Іноді причина відмови від виконання якої-небудь роботи – не під час відсутності часу або вмінь. Буває так, що до завдання просто не лежить душу. Причини можуть бути самі різні: можливо, завдання здається вам неетичним, або суцільною витратою часу, або вам представляється, що компанія робить стратегічну помилку. Як би там не було, свою позицію по цьому питанню варто висловити в позитивному ключі, шанобливо й уникаючи обвинувальних фраз. Не бійтеся виразити свою заклопотаність. Запропонуєте альтернативне рішення проблеми.
5. ” чиМожу я бути корисним у чомусь іншому?”
Ще один варіант уникнути небажаного доручення: запропонуєте начальникові доручити вам якесь інше завдання. Зрештою , ваша відмова не означає, що ви не хочете працювати в принципі. Тільки не перестарайтеся: занадто часте застосування цього виверту створить у начальника враження, що ви намагаєтеся самостійно визначити область своєї відповідальності.
Просто скажіть “Ні”
Неважливо, яку із цих п’яти стратегій ви візьмете на озброєння. Запам’ятаєте одне: при застосуванні кожної з них ваш начальник, швидше за все, буде намагатися надавити на вас і змусити взяти на себе зайвий вантаж. Залишайтеся спокійним і повним поваги. Чемно, але твердо дайте зрозуміти, що ви не збираєтеся звалювати на себе купу додаткових обов’язків. Важливо відразу внести ясність і уникнути можливої двозначності в цьому питанні.